Bientôt une quinzaine d’année de pilotage de projets.
Des petits projets, il y a 15 ans, à la direction de projets digitaux, aujourd’hui.
Du secteur gouvernemental à celui de l’énergie, en passant par la cosmétique, l’hospitality et le luxe
Et puisque j’ai pu constater que deux projets ne se conduisent pas de la même façon, j’ai pu accroitre ma capacité d’adaptation aux contextes humains et aux maturités organisationnelles des entreprises dans lesquelles moi et mon équipe évoluons.
Ce savoir faire, doublée d’une compétence IT forte, me permet d’interagir avec les fournisseurs & MOE sur un pied d’égalité. Mais aussi et toujours, dans la bonne humeur, le respect des partenaires projet et toujours dans un esprit gagnant-gagnant.
Parce que la formation continue permet de se réinventer chaque jour
- 2018 | Serious game de formation en Management de Projet, SimulTrain ⇒ more
- 2017 | Perfectionnez votre gestion de projet agile, OpenClassroom (MOOC) ⇒ more
- 2016 | Propulsez votre site avec WordPress, OpenClassroom (MOOC) ⇒ more
- 2015 | Être manager, ORSYS ⇒ more
- 2015 | Companies can surf the digital wave, BCG (MOOC) ⇒ more
- 2014 | Digital Communication, Neodemia (MOOC) ⇒ more
- 2001 | Master, Stevens I.T., New-York: Project mgt & strategic alignment ⇒ more
- 1998 | Ecole d’ingénieur, EPITA, Paris (Suite à CPGE) ⇒ more
Et que se former n’est pas suffisant pour vivre ses passions intensément
- Veille sur la domotique & l’IoT
- Veille sur l’innovation de rupture
- Veille sur la digital economy, les transformations digitales et ses impacts humains.
- Veille sur la gamification et le Nudge